技术转管理，你需要跨过这3道坎

　　技术转管理，并非一蹴而就。首先，要跨越的是认知的鸿沟，从技术视角转向管理思维，理解团队协作与沟通的重要性。其次，技能转换是关键，学习项目管理、领导力和团队激励等，提升管理能力。最后，心态调整至关重要，从“我能做”到“我们共同做”，拥抱团队协作，实现个人与团队的双赢。这三道坎，是技术人才走向管理岗位的必经之路。